2024年（上海）CPPM注冊采購經(jīng)理報(bào)名文件
關(guān)于注冊職業(yè)采購專員（CPP）&注冊職業(yè)采購經(jīng)理（CPPM）認(rèn)證
《注冊號為勞引字[2015]001號》
知識經(jīng)濟(jì)背景下，中國企業(yè)核心競爭力的下一次提升，在于國際化采購和供應(yīng)鏈管理的發(fā)展。采購市場國際化，采購人才國際化是大勢所趨，中國采購業(yè)急需深諳國際規(guī)則、又具本土操作實(shí)務(wù)的采購高級管理人才。2005年4月，國家勞動和社會保障部引進(jìn)美國采購協(xié)會（APS）注冊職業(yè)采購經(jīng)理認(rèn)證CPPM項(xiàng)目《注冊號為勞引字[2005]001號》，CPPM證書被納入國家職業(yè)資格證書統(tǒng)一管理體系。CPPM認(rèn)證的引入實(shí)現(xiàn)了國際、國內(nèi)“雙認(rèn)證”的模式,目的是發(fā)展和貫徹采購工作中應(yīng)遵循的準(zhǔn)則，提高采購效率和效力，使中國企業(yè)采購管理與國際接軌，助中國采購金領(lǐng)人才成長。
CPPM雙認(rèn)證分為三個(gè)級別，分別是注冊職業(yè)采購助理（Certified Assistant Purchaser 簡稱CAP）、注冊職業(yè)采購專員（Certified Purchasing Professional 簡稱CPP）和注冊職業(yè)采購經(jīng)理（Certified Professional Purchasing Manager 簡稱CPPM）。
二．CPPM認(rèn)證培訓(xùn)特色
l 一次培訓(xùn)，兩個(gè)權(quán)威機(jī)構(gòu)雙認(rèn)證。參加統(tǒng)一考試合格后，獲得美國采購協(xié)會與中國人力資源和社會保障部雙重認(rèn)可的國際采購資質(zhì)CPPM認(rèn)證。
l 美國采購協(xié)會、國家人力資源和社會保障部、美國認(rèn)證協(xié)會權(quán)威認(rèn)證公示，為您職業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。
l 專為采購從業(yè)人員量身定制的課程：系統(tǒng)性、 實(shí)效性，為采購從業(yè)人員提供清晰的管理框架和工具。
l 強(qiáng)大的師資隊(duì)伍：APS授權(quán)講師，及世界500強(qiáng)企業(yè)的高級采購管理人員聯(lián)袂執(zhí)教。
三、CPPM認(rèn)證目標(biāo)
l 提高人們對在各行業(yè)中從事采購工作的、經(jīng)過認(rèn)證的人員的專業(yè)地位的認(rèn)知和接受程度。
l 開發(fā)能夠提高采購效率和效力的工作標(biāo)準(zhǔn)和工作指南。
l 發(fā)展和貫徹采購工作中應(yīng)遵循的道德準(zhǔn)則，促進(jìn)公眾對現(xiàn)代商業(yè)行為和做法的接受和了解。
l 提高直接從事采購工作的人員的信心、樂趣和自豪感。
四、招生對象
來自采購、物流、生產(chǎn)和供應(yīng)鏈等職能部門的管理人員，包括企業(yè)采購戰(zhàn)略制定經(jīng)理、采購政策制定主管、采購業(yè)務(wù)實(shí)施人員、運(yùn)營總監(jiān)、供應(yīng)鏈經(jīng)理、招投標(biāo)管理、金融投資管理、財(cái)務(wù)管理及其他有志于從事采購管理的各類企事業(yè)單位的人士。
五、報(bào)考條件
注冊職業(yè)采購助理（CAP）
1、具有中專以上學(xué)歷,連續(xù)從事本職業(yè)工作3年以上；
2、具有大專學(xué)歷,連續(xù)從事本職工作2年以上；
3、具有本專業(yè)或相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科學(xué)歷,連續(xù)從事本職業(yè)工作1年以上；
4、具有本專業(yè)或相關(guān)專業(yè)碩士學(xué)位。
注冊職業(yè)采購專員（CPP）
1、具有大專學(xué)歷,連續(xù)從事本職工作3年以上；
2、具有本專業(yè)或相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科學(xué)歷,連續(xù)從事本職業(yè)工作2年以上；
3、具有本專業(yè)或相關(guān)專業(yè)碩士學(xué)位。
注冊職業(yè)采購經(jīng)理（CPPM）
1、取得CPP資格證書；
2、符合CPP報(bào)考條件，直接報(bào)讀CPP&CPPM直通班，可申請注冊采購經(jīng)理資格認(rèn)證。
六、課程設(shè)置
共六個(gè)模塊，培訓(xùn)共三天時(shí)間：
1、供應(yīng)商選擇與評估 2、采購談判技巧 3、采購合同管理
4、供應(yīng)鏈管理 5、采購成本管理 6、采購戰(zhàn)略及風(fēng)險(xiǎn)控制
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模塊一、供應(yīng)商選擇與評估 1） 供應(yīng)市場的種類與經(jīng)濟(jì)學(xué)分析 2） 供應(yīng)商的信息來源 3） 供應(yīng)商評估的指標(biāo)與權(quán)重 4） 供應(yīng)商的等級評定與管理 5） 供應(yīng)商關(guān)系沖突與協(xié)調(diào) |
模塊四、供應(yīng)鏈管理 1） 供應(yīng)鏈管理的核心 2） 供應(yīng)鏈管理前后級管理 3） 需求管理流程 4） 供應(yīng)鏈運(yùn)營管理流程 5） 在供應(yīng)鏈上發(fā)展和實(shí)施伙伴關(guān)系 |
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模塊二、采購談判技巧 1） 采購談判的認(rèn)識 2） 采購談判的挑戰(zhàn)是什么 3） 如何制定談判計(jì)劃 4） 如何實(shí)施有效的談判 5） 談判技能訓(xùn)練 |
模塊五、采購成本管理 1）成本管理的采購戰(zhàn)略 2） 采購價(jià)格及采購成本分析技術(shù) 3） 采購成本財(cái)務(wù)分析 4） 供應(yīng)商成本現(xiàn)場改善之道 5） 降低采購成本的手法 |
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模塊三、采購合同管理 1） 合同的形式 2） 合同的管理 3） 合同修改、簽約 4） 合同違約和爭議解決 5） 采購合同的價(jià)格形式 |
模塊六、采購戰(zhàn)略及風(fēng)險(xiǎn)控制 1） 采購戰(zhàn)略管理 2） 成本管理的采購戰(zhàn)略 3） 采購風(fēng)險(xiǎn)的識別與控制技術(shù) 4） 內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn) 5）采購的內(nèi)部管理——控制和審計(jì) |
七、報(bào)名流程及證書
填寫《認(rèn)證申請表》→資格審核→參加認(rèn)證培訓(xùn)→參加認(rèn)證考試→通過考試→獲得美國采購協(xié)會（APS）與國家人力資源和社會保障部職業(yè)技能鑒定中心頒發(fā)的專業(yè)采購人員（CPP&CPPM）中英文證書→實(shí)現(xiàn)了國際和國內(nèi)“雙認(rèn)證”。CPPM是目前唯一獲得國家人力資源和社會保障部職業(yè)技能鑒定中心備案認(rèn)可的國際采購資格認(rèn)證?？荚囃ㄟ^后，3個(gè)月左右發(fā)放證書。
申請采購認(rèn)證所需提交文件：
1.填寫好的注冊職業(yè)采購經(jīng)理CPPM培訓(xùn)認(rèn)證申請表
2.學(xué)歷復(fù)印件1份、身份證復(fù)印件1份、1寸彩色照片（電子版本）
八、培訓(xùn)時(shí)間
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九、聯(lián)系方式：
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